Për të krijuar mjedisin më të sigurt të mundshëm të punës, së pari duhet të krijojmë një kulturë të kompanisë që promovon dhe vlerëson sigurinë elektrike me fjalë dhe vepra.
Kjo nuk është gjithmonë e lehtë. Rezistenca ndaj ndryshimit është shpesh një nga sfidat më të mëdha me të cilat përballen profesionistët e Shëndetit dhe Sigurisë Mjedisore (EHS). Menaxheri përgjegjës për planin e sigurisë duhet ta kapërcejë këtë rezistencë gjatë zbatimit të politikës së re. Ka veprime që mund të ndërmerren për të ndihmuar në minimizimin e shqetësimeve në lidhje me ndryshimet kulturore dhe operacionale. Hapat e mëposhtëm përshkruajnë fazat e ndryshme të ndryshimit kulturor, si t'i zbatoni këto ndryshime në mënyrën më efektive dhe si të zhvilloni një politikë efektive.plan bllokimi/etiketimipër të transformuar këto ndryshime nga koncepti në praktikë.

Të nxisësh blerjen. Pa mbështetjen ose pjesëmarrjen e udhëheqjes së kompanisë, çdo plan do të dështojë. Udhëheqësit duhet të udhëheqin me shembull dhe të mbështeten nga veprimet. Udhëheqësit duhet të përqendrohen në minimizimin e çdo efekti negativ aktual ose të perceptuar të zbatimit të protokolleve të reja të sigurisë. Çdo stigmë akuzuese që mund të shkaktohet nga raportimi i rreziqeve ose rreziqeve të sigurisë duhet të eliminohet në mënyrë që punonjësit të jenë të sinqertë kur flasin me menaxhmentin. Ndërsa plani zbatohet, punonjësit duhet të inkurajojnë dhe të provojnë se pritjet e reja janë të përhershme deri në njoftim të mëtejshëm. Sinjalistika, njoftimet zyrtare dhe përditësimet mund të ndihmojnë, si dhe stimujt për të shpërblyer pajtueshmërinë. Bëjeni edukimin dhe informacionin në majë të gishtave tuaj; nëse punonjësit ndihen më të përgatitur, ata do të kenë më shumë gjasa të vazhdojnë të përmirësohen.
Edukoni punonjësit pse duhet të ndryshojnë. Në objektet ku kanë ndodhur aksidente kohët e fundit, kjo mund të mos jetë e vështirë. Fabrikat që nuk kanë pasur aksidente kohët e fundit do të theksojnë më mirë parandalimin aktiv dhe edukimin për të kuptuar pse planet e sigurisë duhet të përditësohen rregullisht. Gabimi i operatorit është një burim rreziku, veçanërisht për personelin fillestar që nuk është trajnuar mjaftueshëm dhe përdor pajisje të panjohura ose mirëmbajtje të papërshtatshme. Për shkak të mirëmbajtjes së papërshtatshme, edhe personeli më i aftë është në rrezik të vetëkënaqësisë dhe dështimit mekanik ose të sistemit.
Ky artikull u botua fillimisht në Revistën e Shëndetit dhe Sigurisë në Punë të nëntorit/dhjetorit 2019.
Shkarkoni këtë udhëzues blerësi për të marrë një vendim më të informuar kur kërkoni një sistem softuerik për menaxhimin e EHS për organizatën tuaj.
Përdorni këtë udhëzues të dobishëm blerësi për të mësuar bazat e zgjedhjes së trajnimit për sigurinë në internet dhe si ta përdorni atë në vendin tuaj të punës.
Koha e postimit: 04 shtator 2021
