“Menaxhimi i operacioneve të ndërtimit” është kryesisht i orientuar drejt problemeve dhe përqendrohet në kontrollin e rreziqeve në lidhjet e drejtpërdrejta të operacionit. Janë formuluar trembëdhjetë kërkesa menaxhimi.
Duke pasur parasysh karakteristikat e rrezikut të lartë të funksionimit të dyfishtë në vend, thellësia e parafabrikimit përmirësohet, koha e funksionimit në vend zvogëlohet dhe rreziqet e funksionimit në vend kontrollohen me anë të optimizimit të menaxhimit të planit të funksionimit dhe përmirësimit të efikasitetit të përpunimit të biletave.
Duke identifikuar energjinë ose materialet e rrezikshme në pajisje, objekte ose sisteme, zhvilloni plane izolimi, zbatoni izolimin e energjisë, verifikoni efektivitetin e izolimit të energjisë dheParalajmërim për bllokim të etiketës.
Kantieri i ndërtimit duhet të zbatojë menaxhim të mbyllur dhe të standardizuar, të kontrollojë dhe konfirmojë personelin, pajisjet dhe mjetet e ndërtimit që hyjnë në vendin e operimit, si dhe të zbatojë inspektim dhe menaxhim dinamik gjatë procesit të ndërtimit.
Operacionet speciale, operacionet e parregullta dhe operacionet e përkohshme brenda zonës së prodhimit do t'i nënshtrohen menaxhimit të licencimit, dhe personeli, fushëveprimi, koha, vendi dhe procedurat e operimit nuk do të ndryshohen pa miratim; Operacionet nuk do të kryhen nëse personeli i nënshkrimit të biletave nuk është në vend, masat nuk zbatohen dhe personeli monitorues nuk është në vend.
Duke pasur parasysh rrezikun e lartë të punës së kryqëzuar, mund të merren masa të tilla si gabimi i kohës, zhvendosja dhe izolimi i fortë për të kontrolluar dhe kontrolluar, dhe monitorimi me video mund të zbatohet për punën me rrezik të lartë.
Fundi i punimeve të ndërtimit, por edhe për të përfunduar punën, materialet, pastrimin e vendit.
Shkurt, ne duhet të vendosim konceptin "HSE vjen para, mbi dhe mbi çdo gjë tjetër" dhe të zbatojmë në mënyrë strikte të gjitha llojet e sistemeve.
Koha e postimit: 18 shtator 2021
