Bllokimi/etiketimi nuk është thjesht një procedurë

Etiketë bllokiminuk është vetëm një procedurë; është mishërimi i përgjegjësisë dhe kulturës së sigurisë.
“Më parë, mendojaetiketë bllokimiishte e panevojshme. Tani e kuptoj që ky dryn po mbyll rreziqet dhe përgjegjësinë.” Në vendin e operimit nëntokësor të Jinneng Coal Industry të Huozhou Coal Electricity Group, punëtori i mirëmbajtjes Wang, ndërsa mbyllte pajisjet, plotësoi me kujdes kartën e operimit me emrin e vërtetë. Në ditët e sotme, në industritë me rrezik të lartë si qymyri dhe prodhimi,etiketë bllokimi (LOTO)ka evoluar nga një procedurë e thjeshtë operimi në një sistem përgjegjësie dhe ndërgjegjësimi kulturor që përshkon të gjithë zinxhirin e menaxhimit të sigurisë, duke ndërtuar një barrierë të fortë për prodhim të sigurt.
Evolucioni i një dryn: Nga izolimi fizik në mbylljen e përgjegjësisë
Vlera thelbësore eetiketë bllokimika shkuar prej kohësh përtej funksionimit bazë të "fikjes së energjisë - varjes së tabelës". Në Industrinë e Qymyrit Jinneng, të gjitha pajisjet mekanike dhe elektrike nëntokësore kanë përfunduar rinovimet e kyçjes fizike, duke ndjekur në mënyrë strikte parimin "fikja e energjisë do të thotë kyçje, zhbllokimi kërkon autorizim", duke parandaluar në mënyrë strikte rreziqet e funksionimit të paautorizuar. Më e rëndësishmja, një mekanizëm me qark të mbyllur "kush inspekton, kush e ndal energjinë, kush e var tabelën, kush e kyç, kush e rikthen energjinë" është zbatuar plotësisht, me regjistrimin e emrit të vërtetë të kartës së operimit, duke detajuar emrin e operatorit, përmbajtjen e operacionit, etj., duke siguruar që përgjegjësia e sigurisë "përshkon të gjithë procesin".
Ekipi elektromekanik i Lingzhi Da Coal Industry përdor modelin "bravë personale + shenjë përgjegjësie" për t'i siguruar çdo punonjësi të mirëmbajtjes një bravë identifikimi të dedikuar, duke arritur gjurmueshmëri të plotë të përgjegjësisë nga fikja e energjisë deri te rivendosja e saj, duke zgjidhur plotësisht problemin e përgjegjësisë së paqartë në operacionet e mëparshme të fikjes dhe ndezjes së energjisë. "Tani çdo bravë ka pronarin e vet, askush nuk guxon të rrezikojë dhe të lërë pas dore hapa." Udhëheqësi i ekipit tha se që nga zbatimi i sistemit, rreziku i funksionimit të gabuar nën tokë është ulur ndjeshëm.
Përfshirja e kulturës: Nga "Unë duhet të ekzekutoj" te "Unë dua siguri"
"Vetëm 10 minuta, nuk ka nevojë ta varësh tabelën, apo jo?" Një mentalitet i tillë dikur ishte shkaku i shumë aksidenteve. Plaku Yang, një punëtor mirëmbajtjeje në një fabrikë përpunimi mekanik, u plagos në krah nga një makinë shtypi e ndezur aksidentalisht për shkak të mosveprimit në procedurën e varjes së tabelës, duke e lënë atë me një paaftësi të përjetshme. Mësimi i dhimbshëm e bëri ndërmarrjen të kuptonte thellë se zbatimi i etiketimit të bllokimit nuk mund të ndahet nga mbështetja kulturore.
Industria e Qymyrit në Changshun përfshin "kulturën e kyçjes" në trajnimin e sigurisë dhe vlerësimet e përditshme. Përmes paralajmërimeve tipike për rastet e aksidenteve, ushtrimeve praktike të funksionimit etj., koncepti "kyçja do të thotë përgjegjësi, zhbllokimi do të thotë rrezik" është rrënjosur thellë në mendjet e njerëzve. Industria e Qymyrit në Jinneng i nxit menaxherët të kalojnë nga "trajtimi pas ngjarjes" në "parandalimin paraprak", duke i udhëzuar punëtorët të bëjnë kalimin ideologjik nga "Unë duhet të jem i sigurt" në "Unë dua të jem i sigurt", duke e bërë kyçjen standarde një operacion rutinë. Pasi mbi 60 elektricistë nëntokësorë përfunduan trajnimin special në Kompaninë Shiquan, shkalla e pajtueshmërisë së ekzekutimit vullnetar të procesit të kyçjes u rrit ndjeshëm dhe shkalla e shkeljeve të mirëmbajtjes elektrike u ul me 60%.