Standardi i menaxhimit LOTO për izolimin e energjisë në uzinën nr.2 të rafinerisë
“Përmirësimi i menaxhimit të izolimit të energjisë është të parandalojë çlirimin aksidental të energjisë që rezulton në lëndime të njerëzve ose dëmtim të pronës…” Kohët e fundit, në takimin e prodhimit të punishtes së dytë të rafinerisë, oficeri i sigurisë së punishtes interpretoi në mënyrë gjithëpërfshirëse “izolimin e energjisëLockout tagoutstandardi i menaxhimit”.Kohët e fundit, seminari ka kryer gjerësisht personelin e menaxhimit "të mësojnë standardet, të kuptojnë standardet, me standarde" aktivitetet e të mësuarit, për të marrë "hapin e parë" përmirësimin e menaxhimit.
“Përmirësimi i menaxhimit të izolimit të energjisë është të parandalojë çlirimin aksidental të energjisë që rezulton në lëndime të njerëzve ose dëmtim të pronës…” Kohët e fundit, në takimin e prodhimit të punishtes së dytë të rafinerisë, oficeri i sigurisë së punishtes interpretoi në mënyrë gjithëpërfshirëse “izolimin e energjisëLockout tagoutstandardi i menaxhimit”.Kohët e fundit, seminari ka kryer gjerësisht personelin e menaxhimit "të mësojnë standardet, të kuptojnë standardet, me standarde" aktivitetet e të mësuarit, për të marrë "hapin e parë" përmirësimin e menaxhimit.
Para kësaj, seminari përmes zhvillimit të ndërtimit të sistemit, auditimit të brendshëm rutinë të punës rezultatet fillestare, por ka ende disa probleme standarde të ulëta të ndaluara në mënyrë të përsëritur fenomen.
“Nëpërmjet analizës së thelluar të arsyeve, u konstatua se seminari nuk zhvilloi një mekanizëm efektiv afatgjatë në nivel të standardeve të sistemit, duke rezultuar në fenomenin e 'konsolidimit, konsolidimit dhe përsëritjes së përsëritur'.Raporti i punës së drejtorit të punëtorisë theksoi drejtimin për përmirësimin e menaxhimit të punëtorisë.Kërkesat e seminarit duhet të kombinohen me karakteristikat e punës me faza dhe çdo person duhet të fokusohet në rishikimin e dy standardeve çdo muaj.Plani i auditimit duhet të bëhet në fillim të muajit, dhe komentet e menaxhmentit duhet të bëhen në fund të muajit, duke reflektuar saktësi dhe diferencim, dhe mbulimi i plotë i standardeve të menaxhimit duhet të arrihet çdo gjashtë muaj.
Për të nxjerrë në pah efektin e funksionimit të përditshëm të auditimit të brendshëm dhe për të zbatuar idenë e punës të "tre kuantifikimit", seminari i dytë i rafinerisë kombinoi punën kryesore dhe planin e auditimit të brendshëm në fazën e marsit dhe studioi standardet e menaxhimit në takimin e prodhimit çdo e hënë.Në të njëjtën kohë të interpretimit të përmbajtjes së standardit, kuadrot përgjegjës për secilin profesion ilustrojnë përmbajtjen kryesore të standardit dhe problemet që mund të shfaqen lehtësisht në procesin e zbatimit, duke ndërthurur përvojën e mëparshme të punës, problemet e auditimit dhe aksidentet në punëtorinë.
Bazuar në këtë, seminari i dytë i rafinerisë do të bëjë më tej një punë të detajuar të auditimit të brendshëm, do të marrë si udhëzim problemet dhe rezultatet, do të fillojë nga sistemi standard, do të gërmojë në arsyet e menaxhimit, do të zhvillojë një mekanizëm afatgjatë dhe do të realizojë hetimin në rënie të problemeve. dhe ndjekja lart e përgjegjësive.Zëvendësdrejtori i prodhimit të punëtorisë tha: "nga truri në zemër deri në aplikimin e të mësuarit është një proces i gjatë, por për aq kohë sa puna e zakonshme në grumbullimin dhe përmbledhjen, gradualisht mund të plotësojë mangësitë e menaxhimit, me të vërtetë të arrijë qëllimin e eliminimi i standardeve të ulëta, problemeve të përsëritura.
Koha e postimit: Mar-26-2022