Domosdoshmëria dhe Urgjenca e Zbatimit të Procedurës së Bllokimit/Etiketimit

“Siguria Mekanike – Metodat për Kontrollin e Energjisë së Rrezikshme – Bllokimi/etiketimi” (GB/T 33579) përcakton qartë standardet dhe procedurat përkatëse të zbatimit për parandalimin e rrezikut gjatë mirëmbajtjes dhe riparimit, dhe në të njëjtën kohë, domosdoshmëria e kryerjes së trajnimit gjithëpërfshirës për bllokimin/etiketimin brenda ndërmarrjes është vazhdimisht në rritje.

I. Domosdoshmëria dhe Urgjenca e Zbatimit të Procedurës së Bllokimit/etiketimit 1. Nëse procedura e Bllokimit/etiketimit nuk ekzekutohet siç duhet, miliona personel i mirëmbajtjes së pajisjeve do të përballet me rreziqe jashtëzakonisht të larta sigurie çdo vit.

2. Respektimi i standardeve të bllokimit/etiketimit mund të parandalojë në mënyrë efektive vdekjet dhe aksidentet me lëndime të rënda.

3. Punëtorët që lëndohen për shkak të shkeljes së procedurës së bllokimit/etiketimit të shenjës shpesh kërkojnë trajtim dhe rehabilitim për disa ditë.

4. Në industrinë automobilistike dhe mekanike, të paktën 20% e të gjitha lëndimeve që shkaktojnë dëme ndaj personelit mund t'i atribuohen masave të pamjaftueshme të kontrollit të energjisë së rrezikut, veçanërisht procedurave të papërshtatshme të bllokimit/etiketimit.

II. Elementet e një Plani Efektiv Pune për Bllokim/Etiketim

1. Kryeni inspektime të pajisjeve nga personel i trajnuar i cili është i njohur me funksionimin e pajisjeve dhe rreziqet përkatëse.

2. Identifikoni dhe etiketoni pjesët që kërkojnë pajisje bllokimi.

3. Bleni brava, etiketa dhe pajisje izolimi.

4. Zhvilloni procedura standarde të shkruara operative që duhet t'i ndjekin të gjithë punonjësit.

III. Pikat thelbësore për ta bërë trajnimin efektiv të bllokimit/etiketimit.

1. Vendosni njohjen, duke përdorur raste reale si hyrje, dhe përmes imazheve reale tronditëse, forconi njohjen.

2. Analizë krahasuese, ku praktikantët analizojnë në mënyrë aktive ndryshimet në pasojat për veten e tyre kur zbatojnë ose jo procedurën e bllokimit/etiketimit.

3. Udhëhiquni nga interesat, forconi ndryshimin midis riskut dhe përfitimit dhe ndërtoni në zemrat e praktikantëve konceptin se dëmtimi është përgjegjësi e tyre dhe dëmi është i përjetshëm, dhe se kapitali nuk dëmtohet. Në këtë mënyrë, eliminoni mentalitetin e marrjes së rreziqeve dhe të qenit i lehtë.

4. Empatia dhe identifikimi, analizimi i ndryshimeve në dëmet e të lënduarve dhe kapitalit pas moszbatimit të procedurës së bllokimit/etiketimit, empatia me të trajnuarit dhe rritja e motivimit të tyre.